M&A

기업합병이란?

기업합병은 여러 가지 경영성과를 낼 수 있는 전략입니다. 기업은 원활한 가업 및 경영승계, 기존 사업에 대한 고몰입, 사업 강화와 확장 등을 목적으로 해당 전략을 다양하게 이용할 수 있습니다.

월드클래스컨설팅의 합리적 기업합병 자문은, 기업이 커다란 경영 성과를 내며 영속성을 지켜내도록 돕습니다. 더 큰 성장을 원하는 기업들 역시 해당 자문을 통해, 성공을 함께 이룰 든든한 지원군을 만나실 수 있게 됩니다.

기업합병 기대효과

01. 사업확장

인수기업 또는 피인수 기업이 신규사업영역에 진출함으로써 사업영역을 확대하고자 할 때. 인수기업은 신규사업 분야에서 기술, 인력, 노하우, 영업망 등을 지니고 있는 피인수 기업을 합병함으로써 신규사업 진행 시 구축해야 하는 다양한 필수전략, 기술 등을 빠르게 확보할 수 있음.

02. 기업경영/운영 효율성 향상

인수기업의 경영 효율성 또는 운영 효율성이 기존의 기업 형태에서 한계가 느껴짐에 따라 신규 기업을 인수 합병함으로써, 조직을 재구성하고 각 조직의 강점을 부각시킬 수 있음.

03. 기업생존

피인수 기업이 기술력과 고급 인재들을 보유하고 있음에도 자금난 등 기업존폐 위기에 처해 있을 시 인수합병을 통해 기업의 영속성을 유지할 수 있음. 인수기업은 피인수 기업과의 인수합병을 통해 기업의 유/무형 자산을 단시간에 취득하고 저비용으로 기업 경영성과를 빠르게 높일 수 있음.
피인수 기업은 인수기업으로 합병됨으로써 기업의 고유가치와 사업성을 지킬 수 있음.

기업합병절차

STEP 01

M&A 전략 수립
(매각/인수)

STEP 02

사전 조사 및
심층 분석

STEP 03

인수여부
협상

STEP 04

비밀유지약정 및
양해각서 체결

STEP 05

기본거래조건
협상

STEP 06

최종거래조건
확정 및 계약서 작성